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Plan de Desarrollo y Gestión Estratégica de la Oferta Turística de la Ciudad de Buenos Aires
Se realizó la formulación de un Plan de Desarrollo y Gestión Estratégica de la oferta turística de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, mediante un proceso facilitador que coordine los esfuerzos públicos y privados, y que contribuya a la gestión sostenible de la Ciudad. A tal fin se desarrolló una herramienta de planificación y gestión que procure la identificación de los productos turísticos de la Ciudad y su correspondencia con las necesidades de los segmentos y mercados, nacionales e internacionales. El trabajó constó de tres fases. La primera de diagnóstico del destino, la segunda de elaboración del plan y la tercera de presentación y diseño del plan.
Implementación del Plan Estratégico de Turismo Sustentable de la Provincia de Tierra del Fuego e Islas del Atlántico Sur.
El objetivo del proyecto corresponde a promover un proceso de planificación y consenso participativo con actores clave públicos y privados de la actividad turística y otras actividades asociadas en la provincia de Tierra del Fuego, Antártida e Islas del Atlántico Sur, con el fin de lograr mayores niveles de implementación de la estrategia de desarrollo turístico provincial. Las tareas realizadas incluyen una primera fase de fortalecimiento y mejora del equipo interno, una segunda fase de organización de los actores claves del sector y una tercera fase de organización del consejo provincial de turismo.
Desarrollo de un modelo neuquino de Destino Turístico Inteligente
El objetivo del proyecto consistió en un proceso de diseño y planificación participativa con actores claves públicos y privados de la actividad turística y otras actividades asociadas en la provincia de Neuquén, con el fin de conceptualizar el camino crítico a transitar para el desarrollo de un nuevo Destino Turístico Inteligente (DTI) en el territorio provincial. El proyecto contó con tres fases. La primera de Investigación y Diagnóstico, la segunda de Formulación del modelo DTI y la tercera de Validación, transferencia y fortalecimiento.
Plan Estratégico de Turismo Sustentable Tierra del Fuego 2025
El PETS TDF 2025 se desarrolló siguiendo una dinámica de trabajo que incluyó etapas de relevamiento, entrevistas, talleres con el sector público y privado de Ushuaia, Puerto Almanza / Punta Paraná, Tolhuin y Río Grande, también con actores clave relacionados con el turismo antártico, y contó con amplia participación de los actores. También, se desarrolló una plataforma online para realizar un seguimiento continuo de la implementación del PETS.
Plan de estudios potencial especialización en tecnoturismo Uruguay
A través de este proyecto de consultoría se definieron los parámetros, estrategias y un acercamiento inicial al plan de estudios de una potencial especialización en tecnoturismo en Uruguay. El proyecto se dividió en tres etapas. La primera consistió en el relevamiento de oferta educativa en materia de turismo en general y tecno-turismo en particular, la segunda etapa identificación y diseño de propuesta de ejes y pilares de la especialización. Por último, se elaboró el plan de estudios.
Sistemas de Calidad para la Gestión de Sitios y Destinos Turísticos en el Marco del CALTUR
El proyecto implicó la evaluación de la calidad de gestión a través de la verificación del desempeño y cumplimiento de los estándares relacionados a los criterios de calidad de los sitios y destinos turísticos participantes en los Sistemas de Calidad para la Gestión de los Sitios y Destinos Turísticos, de acuerdo a la metodología determinada para la fase de evaluación y elaborar los planes de acción de cada sitio y destino en base a los resultados obtenidos.
Gestión para la aplicación del Sistema de Aplicación de Buenas Prácticas para bodegas en la Ruta del Pisco
Aplicación en la región de Ica la metodología y cartillas de buenas prácticas de gestión de servicios desarrolladas para bodegas de pisco, específicamente a aquellas ubicadas en la denominada Ruta del Pisco, implementando instancias de diagnóstico y asistencias técnicas a las bodegas participantes.
Estudio de caracterización de la Demanda y Oferta turística potencial para la zona de intervención turística del Centro Poblado de Ichu
El proyecto implicó identificar, caracterizar y priorizar la demanda potencial del espacio de intervención en el Centro Poblado de Ichu y caracterizar su potencial oferta a nivel de producto turístico para el establecimiento del turismo patrimonial comunitario, como una herramienta de desarrollo de actividades y servicios turísticos en la localidad.
Buenas prácticas de gestión de servicios para agencias de viajes y turismo que ofrecen el servicio de avistamiento de aves
Se diseñó la metodología de aplicación de buenas prácticas en la gestión de servicios de agencias de viajes y turismo que presten el servicio de avistamiento de aves. Se diseñaron los materiales y contenidos de soporte, se implementó la Fase de Capacitación en las seis regiones seleccionadas, se prestó asistencia técnica a las agencias de viajes y turismo seleccionadas y finalmente, se evaluó el grado de cumplimiento.
Apoyo a la Gobernanza Turística en Latinoamérica y Caribe. Análisis de Redes y desarrollo de un modelo de Agentes Económicos en un destino turístico piloto
Se modeló computacionalmente la realidad de un destino turístico y se generó evidencia empírica sobre la potencial relación entre gobernanza turística, la inversión y el nivel de contribución del turismo al desarrollo local. Ello permitió analizar y evaluar la naturaleza de las interacciones entre el sector público y el resto de los agentes que conforman el destino.
Plan de Capacitación en la Provincia de La Rioja
Implementación de cursos de capacitación en las localidades de Villa Unión, Guandacol, Aicuña y Pagancillo en la provincia de La Rioja, a fin de diversificar los productos turísticos, orientándolos a los diferentes mercados y reconvertir la actividad turística, transformándola en la principal fuente de ingreso para el bienestar de la sociedad en su conjunto y concibiendo al Turismo como una política de Estado.
Implementación de las Directrices de Gestión Ambiental para prestadores turísticos de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires
Identificación de las necesidades de las MIPYMES a través de consultas y experiencias previas de capacitación y consultoría. Organización, logística y asistencia al equipo de trabajo. Capacitación y asistencias técnicas y evaluación a empresas turísticas para la aplicación de las directrices.
Representación de la Cámara Hotelera y Turística de Colonia (Uruguay) en la FIT
Representación de la Cámara Hotelera y Turística de Colonia en Argentina en un stand en la Feria Internacional de Turismo (FIT), definiendo estrategias de participación de índole promocional, comercial e institucional. En este sentido, el proyecto se estructuró en tres etapas: preparatoria, acciones in situ y evaluación de resultados de la participación.
Servicio de Selección de Recursos Humanos: Servicio profesional de medición estadística
Selección y contratación de cuatro profesionales para cubrir tres áreas de trabajo en el Ente de Turismo de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
Lineamientos Estratégicos para el Instituto de la Calidad Turística Argentina (ICTA)
El proyecto implicó el diseño de un mapeo sectorial del estado actual de la calidad a nivel federal, desarrollo de plataformas virtuales autogestionadas y diseño de nuevas herramientas innovadoras adecuadas a las necesidades tanto para el sector público como el ámbito.
Plan de Manejo del Valle de Tierra Mayor
El proyecto definió lineamientos para la planificación y gestión sostenible del turismo en el área protegida así como mecanismos de cooperación entre los actores clave. Bajo la coordinación del IN.FUE.TUR, se facilitó un proceso de planificación turística con la organización de talleres participativos de actores clave del sector privado y del ámbito público, para brindar una inducción en materia de planificación estratégica y detectar las principales fortalezas, debilidades del área, así como también sus oportunidades y amenazas.
Elaboración de material audiovisual para la Campaña “Si no fumás, sos vos”.
Realización de cuatro (4) producciones audiovisuales de entre 30 y 45 segundos, para ser publicados y difundidos a través de redes sociales en el marco de la Campaña “Si No Fumás, Sos Vos”. Dirigida a jóvenes de entre 12 y 18 años de edad, la Campaña se orienta a desalentar la iniciación en el consumo del tabaco y de este modo prevenir la adicción y el impacto en la salud.
Programa Clubes de Excelencia en Buenos Aires, Salta, Jujuy y Misiones.
Creación de un Club de Excelencia por destino, integrado por un máximo de 20 (veinte) empresas a fin de mejorar la competitividad y calidad de los establecimientos miembros, posicionándolos como elementos atractores de demanda turística hacia el destino.
Implementación del Programa Buenas Prácticas en Turismo en la Provincia de Santa Cruz
La implementación constó de 3 jornadas de capacitación y 3 asistencias técnicas individuales a los prestadores adheridos. Al finalizar la implementación las empresas fueron evaluadas a través de la metodología del programa.
Transferencia del Sistema Inicial de Gestión Organizacional (SIGO) a Chile
Implementación del programa SIGO en Santiago de Chile. La implementación contó con un diagnóstico por empresa de inicio, 6 (seis) jornadas completas de capacitación conjunta y 4 (cuatro) asistencias técnicas individuales para cada empresa. Al finalizar la implementación las empresas fueron evaluadas a través de la metodología del programa.
Transferencia del Sistema Inicial de Gestión Organizacional (SIGO) a Encarnación (Paraguay).
Implementación del programa SIGO en Encarnación. La implementación contó con un diagnóstico por empresa de inicio, 6 (seis) jornadas completas de capacitación conjunta y 4 (cuatro) asistencias técnicas individuales para cada empresa. Al finalizar la implementación las empresas fueron evaluadas a través de la metodología del programa.
Plan de Marketing Operativo del Corredor del Río Uruguay y destinos asociados
El desarrollo del Plan de Marketing incluyó una revisión de las bases establecidas en el Plan Estratégico del Corredor, para luego definir una estrategia operativa dirigida al desarrollo y mejora de los productos existentes, estudio de mercados actuales, potenciales y estratégicos; identificación de acciones comerciales y de comunicación eficaces, la definición de un Plan de gestión de medios y prensa, el diseño de una marca turística para el Corredor y finalmente la definición de contenidos para diferentes soportes de comunicación y promoción.
Implementación del Sistema de Gestión de Calidad según ISO 9001
Para el desarrollo del proyecto se elaboró una secuencia de pasos que definen una metodología ordenada que permita garantizar una correcta implementación de la ISO 9001.
Plan de Capacitación en el Corredor Iguazú – Misiones
Implementación de cursos de capacitación en el Corredor Iguazú - Misiones, a fin de unificar el Corredor, diversificar los productos turísticos, orientándolos a los diferentes mercados y reconvertir la actividad turística, transformándola en la principal fuente de ingreso para el bienestar de la sociedad en su conjunto y concibiendo al Turismo como una política de Estado.
Implementación de Directrices de Gestión Ambiental para Municipio y Prestadores Turísticos de Ushuaia y Tolhuin
Identificación de las necesidades de las MIPYMES y del Municipio. Organización, logística y asistencia al equipo de trabajo. Capacitación y asistencias técnicas y evaluación a empresas turísticas de ambos destinos (hoteles, restaurantes, agencias de viajes y transporte) y el Municipio de Ushuaia para la aplicación de las directrices.
Estudio de Intervención y Plan de Mercadeo para el producto Turismo Médico en Argentina.
El objetivo fue posicionar a la medicina argentina como una medicina de vanguardia dentro de las mejores de América Latina, que funcione como elemento atractor de la demanda turística hacia Argentina, facilitando las posibilidades de expansión del Turismo Médico en el país. En base a este objetivo se propusieron una serie de servicios y herramientas para elaborar el Plan de Marketing de Turismo Médico en Argentina.
Implementación de Directrices de Gestión Ambiental para Prestadores Turísticos de Trevelin, Chubut.
Identificación de las necesidades de las MIPYMES a través de consultas y experiencias previas de capacitación y consultoría. Organización, logística y asistencia al equipo de trabajo. Capacitación y asistencias técnicas y evaluación a empresas turísticas (hoteles, restaurantes, agencias de viajes y transporte) para la aplicación de las directrices.
Turismo Gastronómico en Argentina
Elaboración de Plan Internacional de Marketing de Turismo Gastronómico con la mirada en el año 2016 y el 2020 como horizonte. Un plan con un enfoque estratégico que delinea el camino para posicionar el Turismo Gastronómico de Argentina en los mercados internacionales.
Plan Estratégico de Turismo Chilecito 2016
El Plan Estratégico de Turismo Chilecito 2016 tiene como objetivo generar un proceso facilitador que coordine los esfuerzos públicos, privados y comunitarios para el desarrollo turístico y comercial del departamento de Chilecito, impulsando la valoración y conservación del patrimonio histórico, natural y cultural del destino, asegurando a la vez acciones que permitan una experiencia integral y satisfactoria al visitante.
SIGO en las Rutas del Vino Argentina
Edición, diseño multimedial y producción de contenidos. Los DVDs SIGO en Las Rutas del Vino de Argentina, desarrollados en español y en inglés, con recursos de texto y audiovisuales producidos íntegramente por EJIDO asesores, son piezas de comunicación promocional de las empresas distinguidas con el sello SIGO en los circuitos vinculados al enoturismo en las regiones Norte, Cuyo y Patagonia. Su producción tuvo por objetivo posicionar a los destinos, a los organismos y a las empresas que han iniciado un proceso de mejora, al tiempo que motivar a otros destinos y organizaciones a transitar la senda de la calidad a través de la implementación de sistemas de gestión.
Implementación del Proyecto SIGO en Misiones, Córdoba, Jujuy, Entre Ríos y Buenos Aires.
Implementación del programa SIGO en las provincias de Misiones (Posadas), Córdoba (Santa Rosa de Calamuchita), Jujuy (El Carmen), Entre Ríos (Colón) y Buenos Aires (San Antonio de Areco). La implementación contó con un diagnóstico por empresa de inicio, 6 (seis) jornadas completas de capacitación conjunta y 4 (cuatro) asistencias técnicas individuales para cada empresa. Al finalizar la implementación las empresas fueron evaluadas a través de la metodología del programa.
INPROTUR - Memoria 2014
Se desarrolló un documento gráfico – y en versión digital- que permite dar cuenta de las acciones llevadas a cabo durante el período 2014, por el Instituto Nacional de Promoción Turística en atención a los fines que a este competen. Se trata de la producción de una herramienta de comunicación institucional de carácter promocional, a través de la cuál sean asequibles a técnicos y público general los objetivos del Instituto, así como las acciones que se desarrollaron durante el citado período en su prosecución y los alcances de las mismas.
Transferencia del Sistema Inicial de Gestión Organizacional – SIGO a Uruguay
Implementación del programa SIGO en Colonia del Sacramento (Uruguay). La implementación contó con un diagnóstico por empresa de inicio, 6 (seis) jornadas completas de capacitación conjunta y 4 (cuatro) asistencias técnicas individuales para cada empresa. Al finalizar la implementación las empresas fueron evaluadas a través de la metodología del programa.
Implementación del Sistema Inicial de Gestión Organizacional – SIGO Tilcara – Purmamarca –Calafate –Santa Rosa
Implementación del programa SIGO en Tilcara, Purmamarca, Calafate y Santa Rosa. La implementación contó con un diagnóstico por empresa de inicio, 6 (seis) jornadas completas de capacitación conjunta y 4 (cuatro) asistencias técnicas individuales para cada empresa. Al finalizar la implementación las empresas fueron evaluadas a través de la metodología del programa.
Implementación del Sistema Inicial de Gestión Organizacional – SIGO Iguazú
Se desarrolló un documento gráfico – y en versión digital- que permite dar cuenta de las acciones llevadas a cabo durante el período 2014, por el Instituto Nacional de Promoción Turística en atención a los fines que a este competen. Se trata de la producción de una herramienta de comunicación institucional de carácter promocional, a través de la cuál sean asequibles a técnicos y público general los objetivos del Instituto, así como las acciones que se desarrollaron durante el citado período en su prosecución y los alcances de las mismas.
Implementación del Sistema Inicial de Gestión Organizacional – SIGO Reconquista – 3 Arroyos – Villa Unión
Implementación del programa SIGO en Reconquista, 3 Arroyos y Villa Unión. La implementación contó con un diagnóstico por empresa de inicio, 6 (seis) jornadas completas de capacitación conjunta y 4 (cuatro) asistencias técnicas individuales para cada empresa. Al finalizar la implementación las empresas fueron evaluadas a través de la metodología del programa.
ConectAR Plan de Marketing Internacional Argentina 2012-2015
En un momento en el que los cambios en el mercado turístico se producen a una velocidad vertiginosa, exigiendo una adaptación permanente por parte de los destinos y empresas del sector y nuevas fórmulas de gestión para los organismos de promoción turística, conectAR inicia un nuevo ciclo en el turismo de la Argentina.
Nieve Argentina
Tareas de investigación y análisis permitieron definir una estrategia consistente para la construcción de una marca competitiva en atención a las tendencias del mercado. Este proyecto se dirigió, también, a organizar las acciones y capitalizar los esfuerzos del sector público y el ámbito privado, contemplando así la articulación de los mismos.
Jachal Experience Book + Video Promocional de destino
En ocasión del desarrollo de las Bases Estratégicas de Desarrollo Turístico Jáchal 2016, EJIDO Asesores diseñó un catálogo (propositivo) de experiencias turísticas, relatos que dan cuenta de propuestas posibles de ser vividas en clave de tradición y aventura bajo el sol de San Juan. Para el mismo proyecto, se realizó un video promocional del destino.
La Rioja
Este proyecto, que tuvo como objetivo promover la mejora en la calidad de los servicios turísticos de la provincia de La Rioja, consistió en: redacción de propuesta de Ley Marco de Regulación de la Actividad Turística y elaboración de norma para el Sistema de Clasificación y Categorización de Alojamientos Turísticos; incluyó además la capacitación de funcionarios para el análisis de las normativas.
Puerto Madryn - Península Valdes
Análisis de mercado para caracterizar la demanda vigente e identificar la demanda potencial. Para el desarrollo de este proyecto se utilizaron herramientas tecnológicas e informáticas: Google Analytics, Google Insights for Search y Google Wonder Whee, entre otras.
Jujuy
En base al consenso con actores clave del sector privado de la provincia de Jujuy, se elaboró una propuesta de Regulación de la Actividad Hotelera adaptada a la realidad provincial, a la de la Región de referencia (Norte) y al país todo. Al mismo tiempo, se desarrollaron herramientas concretas para la aplicación de la normativa en los establecimientos locales. Este proyecto incluyó, también, la generación de un sistema de gestión de la actividad turística en la provincia en línea con lo sugerido en el Plan de Desarrollo Turístico Sustentable de la Provincia de Jujuy.
Implementación del Sistema Inicial de Gestión Organizacional – SIGO Valle de Lerma – Posadas
Implementación del programa SIGO en Valle de Lerma y Posadas. La implementación contó con un diagnóstico por empresa de inicio, 6 (seis) jornadas completas de capacitación conjunta y 4 (cuatro) asistencias técnicas individuales para cada empresa. Al finalizar la implementación las empresas fueron evaluadas a través de la metodología del programa.
Implementación del Sistema Inicial de Gestión Organizacional – SIGO Merlo
Implementación del programa SIGO en Merlo. La implementación contó con un diagnóstico por empresa de inicio, 6 (seis) jornadas completas de capacitación conjunta y 4 (cuatro) asistencias técnicas individuales para cada empresa. Al finalizar la implementación las empresas fueron evaluadas a través de la metodología del programa.
Implementación del Programa SIGO (Sistema de Gestión Organizacional) en Tigre.
Implementación del programa SIGO en Tigre. La implementación contó con un diagnóstico por empresa de inicio, 6 (seis) jornadas completas de capacitación conjunta y 4 (cuatro) asistencias técnicas individuales para cada empresa. Al finalizar la implementación las empresas fueron evaluadas a través de la metodología del programa. Este proyecto incluyó, también, la generación de un sistema de gestión de la actividad turística en la provincia en línea con lo sugerido en el Plan de Desarrollo Turístico Sustentable de la Provincia de Jujuy.
Catamarca
Relevamiento y análisis de la oferta vigente en materia de alojamientos turísticos en la provincia de Catamarca para posterior desarrollo de Anteproyecto de Ley y decreto reglamentario, en consenso con el conjunto de actores de la actividad local.
Chubut
Asistencia Técnica para la evaluación del nuevo Sistema de Clasificación y Categorización de Alojamientos Turísticos de la Provincia del Chubut. Y asesoramiento legal para transformación del sistema en proyecto normativo.
Tucumán
Relevamiento y análisis de la oferta vigente en materia de alojamientos turísticos en la Provincia de Tucumán para posterior desarrollo de Anteproyecto de Ley y Decreto Reglamentario. Elaboración de pautas técnico-administrativas para la implementación de una Sistema de Clasificación y Categorización de los establecimientos del rubro.
Argentina.travel
Desarrollado en conjunto con Mindset3, en EJIDO Asesores trabajamos en el diseño, puesta en funcionamiento y producción de contenidos para una web diferente, atractiva, dinámica, de navegación sencilla y adaptable a cada usuario, con relatos, fotografías, videos, mapas, puntos de interés, cuadernos de viaje y hasta un buscador de vuelos: una web experiencial, para que cada viajero arme su propio viaje y viva, así, su propia experiencia Argentina.
Plan de Capacitación en Corredor de los Lagos y Corredor del Alto Paraná
El presente estudio se ha llevado a cabo a través de ocho meses de trabajo, empezando las acciones a fines de 2012, buscando la implementación de acciones enfocadas a contribuir al desarrollo local a través del fomento del turismo sustentable en el ámbito de la provincia de Neuquén, concretamente en las ciudades de Villa Pehuenia, Aluminé, Junín de los Andes, San Martín de los Andes, Villa Traful y Piedra del Águila.
INPROTUR – Memoria 2013
La Memoria Anual del Instituto Nacional de Promoción Turística es una herramienta de comunicación institucional de carácter promocional. Su publicación –en soporte gráfico y también digital- permite dar cuenta de las acciones llevadas a cabo por el INPROTUR durante el año de referencia en atención la promoción de la Argentina turística, sus destinos, atractivos y experiencias, en el mundo. En 2014, estuvimos a cargo de la realización integral de la Memoria 2013 del INPROTUR. Trabajamos en el desarrollo editorial y la producción de contenidos, el diseño y la realización del proyecto gráfico y audiovisual.
Distintivo Compromiso Onashaga
Para la implementación del Distintivo Compromiso Onashaga – una herramienta que busca colaborar en la preservación del ambiente a través del desarrollo sustentable de la actividad turística en la región del Canal de Beagle-, se dictaron talleres de capacitación a las empresas turísticas que realizan excursiones marítimas en la zona. EJIDO asesores también tuvo a su cargo el desarrollo del documento referencial y el diseño de la metodología de aplicación del Distintivo.
Directrices de Gestión Turística de Municipios
Estas Directrices, específicamente dirigidas a organizaciones públicas bajo gestión de los municipios turísticos de Argentina, especifican pautas de acción para el Organismo Local de Turismo; se presentan bajo la forma de recomendaciones y están orientadas a una gestión que integra liderazgo, relaciones con actores clave, calidad, comunicación y tecnologías.
INPROTUR – Memoria 2012
Como en los años 2010, 2011 y 2012, también en 2013 EJIDO Asesores tuvo a su cargo la producción general y realización integral de la Memoria Anual del Instituto Nacional de Promoción Turística. La MEMORIA 2012 del INPROTUR fue producida por EJIDO Asesores en 2 versiones: para soporte gráfico y para plataforma digital. Junto a estos productos, se realizó un corto audiovisual de presentación del proyecto.
Implementación del SIGO - Sistema Inicial de Gestión Organizacional en Formosa.
Implementación del SIGO en Formosa. La implementación contó con un diagnóstico por empresa de inicio, 6 (seis) jornadas completas de capacitación conjunta y 4 (cuatro) asistencias técnicas individuales para cada empresa. Al finalizar la implementación las empresas fueron evaluadas a través de la metodología diseñada.
Implementación del SIGO - Sistema Inicial de Gestión Organizacional en las ciudades de Miramar y Paraná
Implementación del SIGO en las ciudades de Miramar y Paraná en forma paralela. La implementación contó con un diagnóstico por empresa de inicio, 6 (seis) jornadas completas de capacitación conjunta y 4 (cuatro) asistencias técnicas individuales para cada empresa. Al finalizar la implementación las empresas fueron evaluadas a través de la metodología diseñada.
Implementación del SIGO - Sistema Inicial de Gestión Organizacional en las ciudades de Ushuaia y Corrientes
Implementación del SIGO en las ciudades de Ushuaia y Corrientes en forma paralela. La implementación contó con un diagnostico por empresa de inicio, 6 (seis) jornadas completas de capacitación conjunta y 4 (cuatro) asistencias técnicas individuales para cada empresa. Al finalizar la implementación las empresas fueron evaluadas a través de la metodología diseñada.
INPROTUR Memoria 2011
La MEMORIA del INPROTUR es una herramienta de comunicación institucional de carácter promocional. Su edición -en soportes gráfico y digital- permite dar cuenta de las acciones llevadas a cabo por el Instituto Nacional de Promoción Turística durante el período 2011 en atención a los fines que le competen.
Plan de Calidad Argentina
Con el incremento de la competitividad de las empresas turísticas del país, la mejora de la calidad de vida de todos los habitantes y la protección del medio ambiente como prioridades, EJIDO asesores diseñó el marco estratégico de políticas de calidad turística a nivel provincial y para un período de cinco años.
Directrices de Gestión Turística para Bodegas
Estas Directrices –validadas con los actores claves de la actividad mediante talleres de trabajo- están compuestas por pautas de acción recomendadas para la implementación de una gestión integrada del enoturismo en la Argentina.
INPROTUR Memoria 2010/2009
La MEMORIA del INPROTUR es una herramienta de comunicación institucional de carácter promocional. Su edición -en soportes gráfico y digital- permite dar cuenta de las acciones llevadas a cabo por el Instituto Nacional de Promoción Turística durante los años 2010 y 2009, respectivamente, en atención a los fines que le competen.
Rally Dakar Argentina 2010
Este estudio permitió evaluar la contribución del evento a la actividad turística en la Argentina. De igual modo, posibilitó analizar los efectos multiplicadores generados en las economías de aquellas localidades que formaron parte del recorrido de la carrera.
Desarrollo Local de Emprendimientos Turísticos Rurales de La Rioja
El presente estudio se ha llevado a cabo a través de ocho meses de trabajo, empezando las acciones en septiembre de 2012, buscando la implementación de acciones enfocadas a contribuir al desarrollo local a través del fomento del turismo sustentable en el ámbito rural de la provincia de La Rioja, específicamente en las zonas conocidas como “Sierra de los Quinteros” y “Sierras de Tuaní”.
INPROTUR Micrositio Turismo Educativo
INPROTUR Micrositio Argentina Motor Series
INPROTUR – Blog Encantadora Argentina
INPROTUR Micrositio Dakar
Plan de Marketing de Turismo Interno 2014-2015
INPROTUR Micrositio Turismo Médico
INPROTUR – Blog Argentina Pra Você
INPROTUR – Blog Argentina Deliciosa
INPROTUR – Blog Argentina Natural
SIGO Sistema Integral de Gestión Organizacional
INPROTUR – Sistema de Evaluación de acciones de Promoción
INPROTUR - Micrositio Nieve Argentina
Gestión de Calidad en República Dominicana
Directrices de Calidad Turística para Termas
Buenas Prácticas
Implementación del SIGO - Sistema Inicial de Gestión Organizacional en las ciudades de Salta, Cafayate, Luján y Sierra de la Ventana
Implementación del SIGO en las ciudades de Salta, Cafayate, Luján y Sierra de la Ventana en forma paralela. La implementación contó con un diagnostico por empresa de inicio, 6 (seis) jornadas completas de capacitación conjunta y 4 (cuatro) asistencias técnicas individuales para cada empresa. Al finalizar la implementación las empresas fueron evaluadas a través de la metodología diseñada.
Desarrollo e implementación del Proyecto SIGO - Sistema Inicial de Gestión Organizacional – Fase I, II y III
Se desarrolló un Programa de Calidad Turística Inicial dirigido a las MIPYMES del sector. El proyecto incluyó la identificación de las necesidades de las a través de consultas y experiencias previas de capacitación y consultoría. Desarrollo de los temas incluidos en el modelo SIGO. Redacción de contenidos, guión de capacitación y CD interactivo. Organización, logística y asistencia al equipo de trabajo en las ciudades de Buenos Aires y de Corrientes. Capacitación y asistencias técnicas y evaluación a empresas turísticas (hoteles, restaurantes, agencias de viajes y transporte).Revisión de procedimientos y ajustes metodológicos.
Actualización de la normativa de Alojamientos Turísticos de Tierra del Fuego y fortalecimiento institucional del INFUETUR
Implementación del SIGO en las ciudades de Ushuaia y Corrientes en forma paralela. La implementación contó con un diagnostico por empresa de inicio, 6 (seis) jornadas completas de capacitación conjunta y 4 (cuatro) asistencias técnicas individuales para cada empresa. Al finalizar la implementación las empresas fueron evaluadas a través de la metodología diseñada.